——企业海外〖开拓专家

? 北京金铂纵横管理咨询高级讲师

? 曾任北京福田戴姆勒汽车（国内商用车领军企业）海外副总

? 曾任⊙菲亚特汽车集团（世界十大汽车公司之一）海外副总

? 亚太经合组织会议（APEC）特聘专家

? 北京大学EMBA总裁班海外ぷ开ω拓特聘讲师

? 中国贸易促进会全球汽车市场特聘咨询专家

【个人简介】

赵生栋老师在东【风汽车、北汽集团、菲—克集团等全√球∞500强企业工作超过26年，有从汽车零部件到整车、从国企到合资及☉外资企业、从国产品牌到日系及◆欧系品牌、从国内市场到海外全球市场的全产品线、全市场▆面的营销体验，积累了丰富的实战经验↑并和团队取得了骄人的业绩；在北汽福田汽车集团任职期间，赵老师⌒实现了海外销量0.5--3.5万台“三年六倍”的增长，为集」团创造70%利润，同时实现了“产品-技术-品牌”出口“三级跳”！

赵老师曾研究并开发了60多国的海外市场∑　，考察并指导△80多国的海外市场；做了300多份海外市场研究报★告。

赵老师独创了海外“市场层次发展”理论（即“3-MAP”理论、也称“三维¤基因图”理论），海外“营销要素〖金字塔”模型，海外“64管理元素测评”指标体系和方法，为“一带一路”企业海外拓展提供♀了理论依据和实践操々作规程、模型和方法！

使命：致力于中华民族伟大复兴的“中国梦”,为“一带一路”全球化战∴略成就国际化精英人才与昶青企业！

【主讲课程】

一、【海外业务战略类】高端♀总裁班课程

1、企业海外业务三大基础

《顶层设计：企业战略与海外业务规划》

《团队建设：海外业务的跨文化管【理》

《人才培养：海外业务的人才≡战略》

2、企业海外业务四大问题

《企业国际化是全球化背景下企业发展的必然选择》

《“一带一路”国家战略与企业海外目标市※场选择》

《企业海外市场〇开拓的方法、路径与时机选择》

《企业海外扩张风险控制》

3、企业海外业务可持№续的三大要点

《企业国际化核心竞争力的基本要素与培养之道》

《海外业务的可持续发展之路：资源整合、模式创新与属地化》

《企业国际化成功案例分析与经验萃取》

二、【海外业务战术类】中ω　层骨干定制课程

《海外业务“三步走”战略规划与实施》

《海外区域市场营销绩效评价体系建立与应用》

《海外区域国家市场战略与营销组合策略》

三、【海外业务专业类】基层精英训练★课程

《如何◎制定国家市场年度营销计划与营销策略？》

《年度营销计划如何执行、控制与评价？》

《如何制定差异化营销策略︾与项目作业计划？》

【授课风格】

问题导向，直击疑难困惑，深入浅出，富有吸引力；学员导向，注重≡互动交流，形象生动，富有感染々力；教练导向，突出实务操作，落地生根，富有拓展力！

【客户评价】

赵老师全█球眼光和战略思维，给企业发展带来了深入的思考和启发。

——中建西部建设股份有限公司董事长 吴文贵  

赵总有着全球营销理论与实践结⊙合的ㄨ成功经历，团队领导力尤甚。

——中铝集团国际产业有限公司副总经理 马永强

老赵笃实内敛，是中国汽车企业“国际化先锋队”沉稳的探【险者

——美国豪华→汽车Karma Automotive公司全球首席执行官 周亮