居然之家投资控股集团有限公司（简称：居然之家）的主要经营范围是投资开办以“居然之家”为统一字号，以中高端为经营定位，为顾客提供设计、材料、家具、家居用品、进口食品及饰品等“一站式”服务。
      居然◤之家从1999年8月份成立时经营面积不足3万平米、年销售额不足3亿元的摊位制集贸市场，截止到2015年底，发展成为足迹遍布全国28个省（市）、连锁店面达125家、总经营面积超过600万平米、营业额接近←400亿的大型家居连锁集团及成为服务、口碑最好的行业龙头。

      在与居然之家公◆司的HR团队沟通接洽过程，我们了解到，居然之家一直在新人培↑养项目中投入非常 多的精力，并在2017年准备将挖掘和培养具有未来经理人发展潜质的大学应届毕业生做为新人培养的重点项目，集团领导承诺会通过提供良好的培训资源与职业发展平台，给予高潜能人才快速提升个人能力，实现人生理想的同时为公司战略发展做出重大贡献。并对外正式发布人才培养计划★和优势：
      1.自上而下的密切关注及有力支持；
      2.完整的∮培养与考核计划，配备培训导师给予跟踪辅导；
      3.富有挑战性的工作任务；
      4.系统化的应届毕业生培训课程，帮助您迅速实现学生到专业人士∮的转变；
      5.基于业务需求♀的岗位轮换，帮助您积累不同的专业能力及领导能力。
      针对第4项系统化的应届毕业生培训课程公司上上下下都非常关注，因为它将直接影响到另外4项的内容是否可以真正有效落地，所以对于新人培养的课程甄选被做为2016年底公司最后一项迟迟没有确定的工作，居然之家的培训负责人说，虽然“时不我待”，但我们依然“宁缺毋滥”！公司对新人培养如此看重，甚至把培训课程写到公开发布的培养计划中，可见其在计划中的重要性，所以选好课，选对课，还要由我们的讲师来讲，这样才能真正将公司这一重要人才发展项目做到极致，落实到地。

      在多次沟通和多轮筛选后，最终《职场魔方》入选了这次居然︻之家新人培养课程调研的最后阶段，居然之家的多位领导都参与了课程的展示和评审，最终被电影△化的情景分析、实战化的直面问题打动了各位领导。因为以往的能力堆积课程对公司千挑万选的新人不足以带来改变，必须用最真实●的场景让学员发现问题，解决问题，所以必须要给予学员解决问题的方向和策略，这样才能为他们举一反三提供有力的支持和保障，也是为居然之家的未来发展提供有力的支持和保障。
      客户的要求和领导的关注点恰恰是《职场魔方》课程的特点和☆优势，所以一拍即合，在对课程内容充分了解后，居然之家正式引入《职场魔方》新人培养课程！在后续的讲师训培训过程中领导的支持和公司的配合“一路绿灯”！专人支持配备专业的培训教室，在三天脱产的讲师训后，居然之家-职场新人专积老师正式“上线”！