英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”公∏众演讲能最快速建立个人品牌，快速增加个人魅力，同时也是推广理念、吸引人才、募集资金、建立知名㊣ 度、获得他人尊重最快最有效的方法▆。
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1、主管怎卐样提升自己的TTT能力？ 2、如何进行培训需求分析？ 3、怎样制定培训计划？ 4、作培训如何成功控场？ 5、获得好的↑培训效果的关键是什么？ 培训会场有人故意捣蛋怎么办……
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跨部门沟通往往是大型企业的卐通病，而问题的︾根源往往不在于如何说,而是在于缺乏倾听，倾听是一种能力Ψ 更是一种修养，有效的倾听是跨部门◥沟通成功的必要因素。 不是你想的你就能说明白、不是他听了就能理解对！达成共识是达成⊙目标的必经之路！如何上下同频、跨部门协作,从达①成共识开始。
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主持人的训练不仅仅是对主持工作本身的一种能力的提升，同时】也是对个人品牌的营销能力、现场的管理能力、思维的活跃能力，以及表达的逻辑○能力、肢体语言的展示和洞察能力的综合性的提升。
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结构性思↓维，是我们在职场中需要运用的最基本的思维¤方式之一，它可以用在我们与他人口〖头交流、书面表达、思考问题与解⌒ 决问题的方方面面，帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，从而■做到清晰思考和准确表达。
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