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                • 欣赏◤式探寻——团队文化共识营

                  欣赏式探寻是一种以问题为核心的访谈方法,就是搜集组织☉内以及其他相关群体中的优势、最好、最美的一面,由此实现个人与∞群体、成员与组织的共同发展;欣赏式探寻是一种以问题为核心的访谈方法,就是搜集组织内以及其他相关群体中的优势、最好、最美的一面,由此实现个人与群体、成员与组织的共同发展;

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                • 通过企业文化打造企业竞争力

                  21世纪企业※之间的竞争,最根本的是文化力之争! 在日益开放的市场和日趋激烈的竞争中,为什么有的企业昙花一现▓、悄然逝去,有的企业却日益壮大、长盛不衰? 21世纪企业基业长青的保证是什么?答案只有一个,那就是不断地培育企业持久的核心竞争力——企业文化!

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                • 从企业文化建设到企业文化管Ψ 理——企业文化落地实务

                  如果你想让车再快10公里,只需要加一★加马力;而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力,但若没有文化上的改变,就无法维〖持高生产力的发展。文化是永远不能被替代的竞争因素,企业靠人才和文化取胜。 ——GE公司前任CEO杰克ζ 韦尔奇

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                • 从工匠精神到工匠文化——工匠精神落地实务

                  2016 年 3 月 5 日,李克强总理代表国务院向十二』届全国人大四次会议作政府工作报告时首次正式提出○,“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠【精神,增品种、提品质、创品牌”。3 月 29 日,在第二届中国质量奖颁奖大会上,李克强总理强调,弘扬工「匠精神,勇攀质量高峰,打造更多消费者满意的知名品牌,让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族▆的价值导向和时代精神。

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                • 企业文化建设课程——精、气、神

                  培养具有鲜活生命力的企业文化,关键╲是要铸造好企业文化的“精气神”,从而①使企业在任何时候、任何地方、任何事情、任何人员这些关键节点上都能充满朝气活力、充满进取精神、充满顽强斗№志、充满胜利信念、充满绩效观念,同时充满危机意识,热烈而◆理性、积极而坚◎韧,这才是企业真正需要的文化。

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                • 企业文化之造魂工程

                  天下万︾物生于有,有生于无。文化是无形的,财富是有形的,但卐有形却生于无形。古今中外,惟有文化,流芳百世,历久弥新。这不仅是“商术”的问题,更是“商道”的问题。我们不要雇佣躯体,而是要々抢占心智!管理就是管理人,管人首先:管思想,带作风!观念左右思想,思◤想决定行为,行为导致结果!

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                • 塑造成功的企业文化实战特训

                  愿景、使命与核心价△值观: 1、企业愿景:企业是如※何□“留人”的 2、企业使命:企业是如何“为人”的 3、企业核心价值观:企业是如何“选人”的

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                • 业绩核能——企业文化突破

                  1、为什么企业高层与中基层之间在管理上总是存在沟通障碍 ? 2、为什么企【业的文化没有落地,总是变成墙上的标语和时髦的口号? 3、为什么员→工的执行力不足,忠诚度不强,责任心不够? 4、为什么企↓业有了绩效考核办法,但员工对工作的热情和对企业忠诚度总是达不到预期? 5、为什么员工不愿把心思放在工〖作上,管理者与员工总在玩猫捉老鼠的游戏?

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