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1、员工明确自身定位,清晰发展和努力前进方向; 2、拓宽员工职业发展通道,实现不同通道间有效转换,搭建更广♂阔、灵活的人』才发展平台; 3、根据职业发展通道,绘〓制学习地图,制定针对性培训计划,帮助员工实现自我价值; 4、实现员工发展与激励建↘立有效联系,提升员工晋升发展的积极性和满意度。
查看详情 +企业在培训体系建设中存在的问题: 1、公司培训虽然增加投入,但没∑ 有提升效果,培训的投资经Ψ常收不回来,什么原因? 2、员工把培训当成一件枯燥的差事,没有学习积极性和主动性? 3、培训的课︽程很单一,没有创新或者◇改变,质量跟不上员工需要? 4、培训没有验收体系,每¤次都像走过场,越来越演变成形式上的事情……
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