凤凰娱乐彩票平台官网

  • <tr id='raamXT'><strong id='raamXT'></strong><small id='raamXT'></small><button id='raamXT'></button><li id='raamXT'><noscript id='raamXT'><big id='raamXT'></big><dt id='raamXT'></dt></noscript></li></tr><ol id='raamXT'><option id='raamXT'><table id='raamXT'><blockquote id='raamXT'><tbody id='raamXT'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='raamXT'></u><kbd id='raamXT'><kbd id='raamXT'></kbd></kbd>

    <code id='raamXT'><strong id='raamXT'></strong></code>

    <fieldset id='raamXT'></fieldset>
          <span id='raamXT'></span>

              <ins id='raamXT'></ins>
              <acronym id='raamXT'><em id='raamXT'></em><td id='raamXT'><div id='raamXT'></div></td></acronym><address id='raamXT'><big id='raamXT'><big id='raamXT'></big><legend id='raamXT'></legend></big></address>

              <i id='raamXT'><div id='raamXT'><ins id='raamXT'></ins></div></i>
              <i id='raamXT'></i>
            1. <dl id='raamXT'></dl>
              1. <blockquote id='raamXT'><q id='raamXT'><noscript id='raamXT'></noscript><dt id='raamXT'></dt></q></blockquote><noframes id='raamXT'><i id='raamXT'></i>
                 
                扫描关注

                培训体系
                • 多通道员工职业生涯规划

                  1、员工明确自身定位,清晰发展和努力前进方向; 2、拓宽员工职业发展通道,实现不同通道间有效转换,搭建更广♂阔、灵活的人』才发展平台; 3、根据职业发展通道,绘〓制学习地图,制定针对性培训计划,帮助员工实现自我价值; 4、实现员工发展与激励建↘立有效联系,提升员工晋升发展的积极性和满意度。

                  查看详情 +
                • 人∏才测评中心

                  1、员工工作没有动力,缺乏工作▲激情?体现在员工潜能没有得到有效开发,员工工作没有热情,工作●满意度低,企业缺乏相应的职业锚测验,对员工职业动机↓不了解,不知如何改进提升员工绩效; 2、企业培〓训缺乏针对性,员工也缺乏积极性?体现在企业培养体系与员工实际需要脱节,员工擅长的,早已掌握的工作技能依旧在培训,而员工亟待培训的短板却迟迟没有卐得到培养,企业也缺乏相关的培训诊断工具和培训效果评估机◇制······

                  查看详情 +
                • 人才梯队建设

                  从“公司的发展战略、组织的关︼键能力、员工的能力需求”出发,将“能力技术、评鉴技术、发展技术”三大核心技术贯穿⌒于整体项目,提出了“人才标准建立、人才测Ψ 评甄选、人才△培养发展、人才考核评估”的操作思◆路;并根据项⊙目逻辑定制化开发人才管理系统建设,实现集人才评价、培养与晋升选拔的“三位一体四中心”(“考试中心、测评系统、学习系统、评估中心”)全流程提供管理平台支撑。

                  查看详情 +
                • 培训体系评估与→优化

                  企业在培训体系建设中存在的问题: 1、公司培训虽然增加投入,但没∑ 有提升效果,培训的投资经Ψ常收不回来,什么原因? 2、员工把培训当成一件枯燥的差事,没有学习积极性和主动性? 3、培训的课︽程很单一,没有创新或者◇改变,质量跟不上员工需要? 4、培训没有验收体系,每¤次都像走过场,越来越演变成形式上的事情……

                  查看详情 +
                • 学习发展路径图

                  金铂纵横学习发展路径图◣构建是金铂纵横资深专家团队结合国际上最新的学习路径规划技术,结合国际500 强企业的最佳实践,通过对企业的关键业ω务分析、关键岗位典型胜任力快速构建和内部学习资源的评估与优化等,对企业内部的关键岗位或战略性岗位规划一套系统的快速培养方案ζ,并通过课程开发和内部资源匹配实现关键人才的规范化快速培养。

                  查看详情 +
                • 企业大学建设

                  1、以为了实现关键人才梯队建设而设立的培训项目为突破口,通过年度培训计划逐步推动培训↑项目系统化、成熟化,逐步落实※完善课程体系,与此同时完善师资和其他支持资源建设; 2、以搭建↙企业大学为起点,建立战略模式『、组织体系、课程体系、师资体系、人才体系和学习平台系统,从而完成培训体系框架搭建,在此基础上逐年∑ 完善和优化······

                  查看详情 +
                400-996-9946

                扫一扫
                关注公众号

                扫一扫关注公众号