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企业转型ζ 升级您可能面临的困惑企业管理方式和经营体系相对滞后，企业企业配套协作水平较♀低，专业化生产、服务能力不够，已逐步落后于企业管理现代化步伐。产能过剩、市场萎缩、恶性竞争，外部市场竞争环境不断恶化，而企业成本※逐年上升，导致企业生产经营出现困难。企业№生产技术落后，产品设计落后■于市场需求，产品结构不合理，新产▲品开发能力不足。
顶层设计企业在顶层设计中可能面临的ω 困惑在企业快速发展的背后，成熟】的运作模式、优秀的项目团队、较强的资源整合▓能力、良好的政府关系、以经营目标责∮任制为核心的考核激励机制等关键成功因素发〗挥着巨大的作用。
精益管理企业在精益管理上可能面临的〓问题企业高层缺乏重视，企█业无相关的管理制度及标准，精益管理体系一片空白;企业产销计划不均衡，生产中资源浪▂费较大，成本较高，效率低下;物料的供给节拍与生产节拍不匹配，出现供料〒过多、供料不及时等〇困难;
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