阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是「一个部门、一条生产◤线、一个班组甚至到每个员工），每个单元◥就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，自主管理和自主运营，提高员工主动性和积极ω性，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。
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划小经营单元，建立扁平化的组织架构，构建生产、营销、服务支撑一线的倒三角管理体系；同时，鼓励内部市场№化和竞争机制，并建立价值为导向的资源配置。在这种大背景下，我们的干部需要实现从管理型向经营性人才的转变，打造经营者的领导力。只有人才观念和行为方式的相应改变，才能真正实现划小经营，提升业绩和效益！
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阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。
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