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1、企业的战⌒略管理体系形成闭环①,支撑战略落地; 2、财务与」业务融合; 3、财务的价值得以提升,财务的地位得到提高; 4、通过财务管理提升实现精细化管理,企业管理水平得以提升; 5、企业的经营决策有财务支★撑,决策更加科学高效。
查看详情 +1、根据企业︾的战略与业务模式实现事业部改造,划小核算〓单元,激活组织,提高组织运行效率; 2、各经营单位职责清晰,责权对等; 3、各经营单元的交易☉和核算规则明确,经营业绩清晰; 4、培养具有经营思维的管理者; 5、经营会计报表直观反映企业和█经营单位∴的经营状况,让经营者对经营一目了然。
查看详情 +1、财务组织与业务和管理相匹配,财务与业务融合; 2、财务组织支撑财务转型升级; 3、 财务团队々专业、能力配置合理,支撑财务管理转型升级; 4、财务团队█职业发展路劲明确,评价设计、培训设计科学合理; 5、财务团队的能力得到整体提升。
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