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                创新管理
                • 技︽术创新工具—TRIZ

                  TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清∮和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。它是基于技术的发展演化规律研究整个设计◤与开发过程, 而不再是随机的行为。实践证明,运用TRIZ理论,可大大加快人们创造发明的进程而且能得到高质量的创新产品。

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                • 技◣术创新管理

                  技术与产品创新是企业创新的重要内容,关乎企业生死存亡。如何把握正确的创新方向、控制创新的╱风险;如何提升╱创新的速度≡、降低创新的成↑本;如何提升创新的能力,开发出能触动消费者→心灵的产品,实现颠覆性的创新,让企业拥有核心竞争力?

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                • 企业创新驱动发展战略

                  很多企业在推进创新战略后,成效甚微。创新活动流于表面,不能深入解决问〓题。企业创新到底应该怎么做?如何控制创新的风险,提升创新的速度,降低创新的成本?如何提升创新的能力,开发出能征服消费者的产品?如何∑ 实现颠覆性的创新,让企业拥有核心竞争力?如何进行商业模式和品牌的创新,如何进行管理创新?

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                • 企业创新思维

                  中国卐经济正在转型。从“中国制造”变为“中国创造”。 中国企业需要创新,企业的管理者需要有创新思维。 本课程非常实用,能够真々正帮助企业员工打破传统思维的束缚,提升创新思维ω 能力,效果极好,可以做到“上午讲完,下午就能出专利”。

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                • 企业创新管理

                  中国经济正∮在转型,从“中国制造”变为“中国创造”。 然而创新并不容易。风险大且成本高。如何控制创新的风险,提升创新的速度,降低创新的成本?如何提升创新的能力,开发出能征服消费者的产品?如何实现颠覆性的创新,让企业拥有核心竞争力?如何进行商业模式和品牌的创新,如何进行管理创新?

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                • 创新思维∑ 与创新管理

                  在移动互联网时代,变革、颠覆式技术层出不穷,企业转型、升级势〓在必行。资本跨国流动,世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命?如何真正实现产品和服务的个性化,从①而脱颖而出?在行业微利时代,如何跨越台阶、超速成长?思路决定♀出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无Ψ处不在。创新已经成了时代∴的主旋律,创新正在塑造企业的核心竞争力。

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                • 管理者创新变革与创新管理

                  1、了解创新和【创新思维的基本知识、最新趋势和成功案例◤; 2、认识领导者自身创新能力的优势和局限; 3、梳理创新的方向和关键意识; 4、认识管理和创新思▆维的关系。

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                • 互联网+组织卐创新管理

                  在“大众创业、万众创新”的新形势下,明确创新型组织和创新型人才的素质特征,了解创新思维的障碍因☆素,熟知创新思维的特点和类型,掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等六种经典创新思维;

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