new WOW().init();
1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源№与外部环境,分析与识别市场机会 2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略 3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略 5、根据模拟企业发〖展需要,运用稳定、增长与收缩战略
查看详情 +孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流⊙的实施;另外一●个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我ㄨ们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。 ——马云
查看详情 +日本经营之圣稻盛和夫接手日航♀的时候,短时间内,就使日航由一个濒临倒闭的企业,变成亚洲最赚钱的一个航空公司。稻盛和夫受访讲拯救日航的秘密时,大家把耳朵全部竖起来,很想听到他的“管理秘诀”是什么。结果他在二十几分钟里,讲的是如何解决员工的士气,让员工燃烧激情,一点没有讲到如何去做阿米巴经营的细节。
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