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课程从领导者所领导的团队场景出发,以领导力的情境理论为基础,先针对团队成员个体㊣的不同,进行激励,从而提高团队成员的意愿,进而提高团队凝聚力。再结合团队的不同发展阶段,根据情境团队理论,提炼出提升团队凝聚力的五步法。
1、明∩确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位; 2、培养和增强团队协作意识; 3、提升团队决策的效率★; 4、提高团队会议的成效,缩短会议◣时间; 5、增强团队的沟通能力,减少纠纷和争议。
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