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企业内训

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企业内训

沟通

商务沟通技能

沟通过程就像ω　拍照，如果没有对准焦距、拍摄重点，即便拍的☆照片再多，也是忙而无果，收效甚微。只有练就超级沟通技巧，才能突ω破沟通盲点，提升沟通效果！本课程使学员学〗会树立正确积极的沟通意识，把握沟通过程及关键方法技术，解决沟通中遇到的问题，掌ω　握对上级对客户的沟通技术，维护彼此合作关系的技术∏；帮助企业打造核心优势！
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人际沟通与影响力

影响力六大◤原理： 1、影响力六大△原理－互惠； 2、影响力六大原理－承诺一致； 3、影响力六大原理－社会认同； 4、影响力六大原理－喜好； 5、影响力六大原理－权威； 6、影响力六大原理－稀缺。
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高效能教练式沟通

有效的沟通」一是要能达到目标，二是要改善双方的状态，而高效能教练式沟通不仅能达到上述的两№种效果，还能调动员工的激情，激发员工的潜能，自发地排除干扰【，聚焦于目标，聚焦于实现目标的一切资源□中，最终实现组织目标和个人目标。
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管理者沟通之道

1、在职场中，如何提高情商从而达成有效沟通？ 2、如何快速有效的摸索出跟各种人打交道的方法？ 3、来到新环境，如何与领导、同事、下属快速建立高效的沟通模式？ 4、如何从求职者中辨识高情商、有责任心、有执行力、积极主动的候选人？ 5、如何从心理学角度提升管理者“知人善用”和化解人与人之间误解分歧的领导力呢？……
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管理者高效沟通技能提升

对一个组织而言，管理者无⊙疑是关乎系统单位兴衰的主导力量。对管理者而言，职业沟通能力不仅关乎个人的发展，也决定着你在系统组织中的价值。你能否贯彻上司意图？能否与同僚协同作战？能否带领下属实现团队目标？能否激发下属的潜能？
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非暴力沟♀通

也许我们并不认为自己的谈话方式是“暴力”的，但是我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦。(美)马歇尔·卢森堡博士发现了非暴力沟通的方式，依照它来谈话和聆听，能使人们情意相同，和谐相处。
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知行合一——“万能沟通”

本课程为“知行合一”系统关于“沟通”的工具—“万能沟通”，从信息沟通入手，逐步上升到情绪的沟通和爱的沟通，进而成为沟通的高手。通过上下理解一致，达成团队上下一致思考、一致沟通、一致行动，进而提升团队执行力。
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团队建设与高效沟通

团队建设和管理的能力已被公认为企业唯一持久的核心竞争力。而沟通是对企业管理者、领■导者横向、纵向管理协调能力的检阅，本课程整合了经理人在沟通上易犯的“沟通陷阱”，采用分组竞赛的方式讨论实战案例，力求带领大家将管理的问题现状与隐患解决到〗位，不仅可以有效地消除沟通盲点，解决问题，更重要的是能未雨绸缪，防止问题的产生和阻止问题的恶化。
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团队执行力与高效沟通

1、老板一马当先，团队却→总是跟不上，下属越多、自己越累？ 2、员工工作没有结果，却找了一大堆理由和借口？ 3、制度出台以后，总是难≡以贯彻下去，制度变形、不了了之？ 4、企业总是靠老板拖着走，员工工作缺乏主动性和责任心？ 5、沟通缺乏技巧，工作层面问题多多，效率低下？
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DISC高情商▲沟通力训练

想用相同的沟通策略搞定所有的沟通对象，可能吗？当然不可能！因为不同的沟通对象性格迥异，有的强势直接，有的腼腆犹豫，有的天马行空，有的刻薄挑剔…… 唯有能够□进行科学的沟通对象识别，读懂沟通对象的性格类型，采取有针对性的沟通策略，方能使说者轻松，听者舒心！
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