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                  1、领导一马当先,团队却总是跟不上,下属越多、自己越累? 2、员工▂工作没有结果,却找了一大堆理由和借口? 3、制度出台以后,总是难以贯彻下去,制度变形、不了了之? 4、企业总是靠领导拖着走,员工工作缺乏主动性和责∩任心? 5、 团队不缺能人但缺乏活力?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队?

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                • 团队情商——打造高效执行力

                  现代管理学家认为,能很好融入团队、为团队创造有效价值、善于为团队解决问题的人,可以称之为人才。或者说,具备良好团队情商的,可称之为人才。研究表明,团队能否取得成功,团队智商仅发挥20%的作用,而团队情商却占据了绝对重要的位置,起到了80%的作用,这也是越来越多管理者越发重视团队情商的原因所在。

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                • 团队执行力与高效沟通

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                  领导力决定执行力》,执行力保障领导力,二者相互推动、相互促进,那么,如何处理好领导力与执行力的衔接问题,并真正实现执行力的落实? 执行力的关键在于透过文化影响企业员工的行为,因此营造执行文化是企业执行力建设的关键。那么,执行力文化和企业文╱化之间是什么关系?应该如何让执行力文化能够深入人心?

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