彩票神算子2004

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                股权激励
                • “马云”式合伙人制暨股权架构实务

                  什么是“马云”式的事业合伙人制度?我们的企业是否也可以采取事业合伙人制度?对公司、对股东的好处和风险是什么?如何遴选事业合伙人?如何设置股权架构?合伙人如何退出而对公司不会造成伤害?具体该如何推动?

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                • 股权激励实务操作

                  1、全面掌握股权激励的10种模式; 2、全面掌握股权激励方案设计; 3、全面掌握股权激励方案对利润和税收的影响; 4、全面掌握股权激励对新三板挂牌和企业上市的影响; 5、掌握股权激励风险点与防范方法。

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                • 股权激励╱研讨

                  当今世界500强企业,90%都采用了股权激励方式来激励管理层不断将企业带到更高的高度!在中国,越来越多的企业为了合理激励核心人员,纷纷推行了适合自身发→展的股权激励措施,打造人才的“金手铐”,形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制。采用了股权激励的企业往往焕然一新,局面为之一变。股权激励既※重要,又紧急,既要长远规划,更要系统思考。

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                • 股权激励落地班

                  1、如何激发核心员工或经销商对股权的渴望,快速把1个店做成10个店、100个店? 2、如何在“股散人聚”的时候,长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承? 3、如何带人、带心、带队伍?让自己的核心团队永葆激情和创造力,并做到永远同心同德、不离不弃? 4、如何“选、用、育、留”企业核心人才,避免骨干团队成员“另立山头”从而演化成新的行业竞争对手? 5、如何避免“股散未必人聚”的后果?

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                • 股权激励与基于价值创造的合伙人制度

                  阿里巴巴首席战略官曾鸣说“合伙人制是保证公司保持远见、创业精神而设立的……”;万科总裁郁亮说“企业不再需要职业经理人,而是事业合伙人!”;海尔董事局主席张瑞敏说“人人创客,是整【个企业变革的一个非常重要的方向……”;徐小平说“合伙人→的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要”……

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                • 股权期权激励计划

                  股权激励的设计↑模式: 1、股票期权模式; 2、股份期权模式; 3、期股奖励模式; 4、虚拟股票期权模式; 5、年薪奖励转股权模式; 6、股票增值权模式。

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                • 国企改制实务与上市股权激励

                  国企改制股权∑ 激励方式与方法: 1、员工持股可消除混合所有制改革的阻力; 2、管理层持股可保混合所有制长治久安; 3、联想混合所有制之员工持股演变历程案例; 4、首例公募基金股权改革花落中欧基金案例。

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                • 私募股权投资实务

                  高速成长企业与巨大的消费市场需求,曾经给中国的私募投资带来高额的收益回报。然而时过境迁,伴随着实体经济和资本市场步入低谷,私募盛宴也开始暗流汹涌。成功的私募不仅在于发现机会,更重要的是实现增值。告别了“龙卷风吹来,猪也能上天”的全民私募ぷ大潮,中国私募真正进入比拼实力的时代。那些能够给被投企业提供有效增值服务,进而构建核心竞争力的机构将更有机会成为胜者。潮起看英雄,潮落更要看英雄!

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                • 长期股权投资准则讲解

                  1、全面了解长期股权投资的修订背景; 2、全面掌握长期股权投资的适用范围; 3、全面掌握长期股权投资的初始确认与计量; 4、全面掌握长期股权投资的后续计■量; 5、全面掌握长期股权投资的转换方法。

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